СберКорус — это:
История СберКорус
2022
2021
2020
2019
2017-2018
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2022 год
СберКорус продолжает развивать функциональность сервисов для ЭДО и наращивать клиентскую базу. Выручка от сервисов для ЭДО в 2022 году выросла на 7% (до 1,87 млрд руб.). Общая выручка компании в 2022 году составила 3,8 млрд руб. Компания стала официальным оператором ГИС ЭПД Министерства транспорта РФ. Получена премии CFO Russia за лучший проект в электронном документообороте. СберКорус входит в топ-20 крупнейших поставщиков IT-решений для финансового сектора по версии CNews и в топ-10 операторов ЭДО по версии ФНС РФ.
2021 год
Идет разработка новых продуктов для малого бизнеса и граждан. СберКорус сегодня — цифровая платформа для компаний и физических лиц. Мы организуем любой бизнес-процесс без бумаги. Компания стала поставщиком №1 для Сбера по программному обеспечению. Продукты и сервисы доступны для 2,7 млн. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Получен статус аккредитованного Удостоверяющего Центра по новым требованиями 63-ФЗ.
2020 год
Открыто направление разработки продуктов для госсектора. Классические продукты для электронного документооборота прошли рефакторинг. Компания получает сертификат ICO 9001 в направлении деятельности по 1С и становится участником сети партнеров 1С “Центры компетенции 1С:КОРП”. В штате работает 450 сотрудников, выручка достигает 2,8 млрд руб.
2019 год
Количество проектов в компании растет в два раза ежегодно. Вводятся новые сервисы для клиентов Сбер Бизнес. Представлен собственный Сервис Проверки Контрагентов (СПК). Компания поднимается на четвертое место в рейтинге операторов SaaS в России.
2017-2018 год
Запущены интеграционные сервисы “Сфера-ЕГАИС” и “Ветконнект” для передачи данных в Росалкогольрегулирование (ЕГАИС) и Россельхознадзор (ФГИС “Меркурий”). Компания получила британскую премию Financial Award в номинации “Лучшая инновация в помощь бизнесу или предприятию”. Дан старт разработке онлайн-платформы цифровых услуг специально для Сбера. Дан старт разработке мобильных приложений для управления поставками для мелкой розницы и транспортной логистики.
2016 год
Вывод на рынок сервиса ОФД, начало работ над созданием собственной платформы управления мастер-данными о товарах, тиражирование решения для управления дистрибуцией для крупнейших производителей в России. СберКорус второй год подряд занимает место в десятке крупнейших российских операторов SaaS.
2015 год
Компания входит в ведущие бизнес-рейтинги — ТОП-10 Российских операторов SaaS и ТОП-20 поставщиков IT-решений в ритейле по версии CNews Analytics. СберКорус закрепляется как безусловный лидер в секторе EDI в масштабах России. В числе клиентов — все крупнейшие федеральные торговые сети, 200 региональных торговых сетей, 30 000 компаний-поставщиков товаров FMCG. Компания становится одним из ведущих поставщиков онлайн-сервисов для Сбера.
2014 год
Сбер становится единственным акционером “Корус Консалтинг СНГ”. Компания переименована в СберКорус. В отдельное направление выделяется разработка банковских сервисов. СберКорус входит в TOP-10 российских операторов SaaS по версии CNews Analytics. Открывается представительство в Новосибирске. Выручка компании растет на 30% в год, а общий трафик документооборота увеличивается в три раза по сравнению с 2013 годом.
2013 год
Количество клиентов продолжает расти: подключены все крупнейшие торговые сети России. Годовая выручка приближается к 500 млн руб. Продукт “E-invoicing” для клиентов Сбера работает у 40 000 пользователей. Расширяется штат собственной IT-разработки.
2012 год
Сбер приобретает 90% акций компании, и ставит перед разработчиками задачу интеграции всех сервисов компании с банковскими продуктами. Это первая сделка на рынке операторов электронного документооборота в России. Разработан продукт «E-invoicing», объединяющий юридически значимый электронный документооборот и сдачу обязательной отчетности для клиентов “Сбербанк Бизнес Онлайн”. Продолжается активное подключение новых клиентов к сервисам и продуктам компании.
2011 год
“КОРУС Консалтинг СНГ” закрепляет за собой лидерство на рынке как оператор комплексного электронного документооборота, полностью покрывающего потребность любой компании в обмене документами с контрагентами и государственными органами. По-прежнему лидирующим направлением является сервис EDI.
2010 год
У компании все больше клиентов: ведущие торговые сети страны и их поставщики. Новая законодательная база придала импульс внедрению юридически значимых электронных документов. Создаются новые продукты: “СФЕРА Курьер” для обмена юридически значимыми электронными документами и уникальное облачное web-решение для сдачи обязательной отчетности в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат в электронном виде “СФЕРА Отчетность”.
2009 год
Количество клиентов быстро растет, появляются новые сложные проекты, которые требуют интеграции с учетными системами клиентов (1С, SAP и др.). Создается продукт “СФЕРА EDI”, сочетающий EDI-обмен и технологии электронной подписи. Решение можно использовать напрямую из учетных систем клиентов. Бренд «КОРУС Консалтинг СНГ» окончательно закрепляется за командой EDI. Формируется собственная IT-разработка.
2008 год
Совершенствуются бизнес-процессы и продвижение EDI принимает всероссийский масштаб. Начинается массовое подключение поставщиков товаров. Компания получает лицензии и разрешения для работы с криптографией, взаимодействия в части электронной отчетности с государственными органами всех уровней. Открыт собственный Удостоверяющий центр. Начат диалог с Федеральной Налоговой Службой о переходе электронную отчетность. Продолжается расширение штата.
2007 год
Команда EDI начинает планомерно работать с менеджментом многих российских торговых сетей и поставщиков. Число сотрудников головного офиса «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге достигает 10 человек, начинает работу представитель «КОРУС Консалтинг» на московском рынке. Впервые команде EDI удается вывести этот бизнес из дотационного в прибыльное направление деятельности.
2006 год
Идет массовое подключение клиентов к EDI-платформе. Значительно расширен штат компании. Происходит постепенное выстраивание внутренних процессов для быстрой обработки списков поставщиков на подключение к сервису и качественной технической поддержки. Компания становится одним из первых евангелистов цифровизации торговых сетей, их поставщиков и производителей и начинает формировать основу будущей цифровой трансформации российского бизнеса.
2005 год
Бренд “КОРУС Консалтинг СНГ” регистрируется как отдельное юридическое лицо, создается подразделение, которое занимается продвижением технологии EDI на российском рынке. Начинаются подключения первых крупных клиентов, среди которых «METRO Cash & Carry», «Ашан», «Крафтфудс», «Unilever», «Procter&Gamble», «Лента», «Евросиб», «Мосмарт». К концу года общее число подключенных компаний составило приближается к 50.
2004 год
Совет директоров компании “КОРУС Консалтинг” оценивает высокий потенциал развития технологии EDI на европейском рынке сетевой торговли и решает внедрять эту технологию в России. Генеральным партнером становится европейская компания COMARCH. «КОРУС Консалтинг» и COMARCH адаптируют мировые тренды в EDI под особенности российского рынка и начинают продвижение технологии среди ритейлеров и их поставщиков.
